Groupe Afrique – ACP FRANCE, l'association des consultants pétroliers

Actualité Senegal Printemps 2024

Dans sa première allocution de Président, Mr Bassirou Diomaye Faye (44 ans) a annoncé qu’un audit complet couvrant le secteur du pétrole et du gaz et celui des mines sera mis en œuvre, le nouveau ministre en charge Mr Birame Souleye Diop est un nouveau venu dans ces secteurs. La renégociation de contrats dans les secteurs miniers et du oil & gas, sera conduite avec réalisme et pragmatisme. Les 3 grands chantiers GTA, Sangomar et Réseau Gazier du Sénégal RGS vont continuer ainsi que le projet Yakaar Téranga en pré FID. Dorénavant les futurs contrats miniers et les contrats de recherche et de partage de production feront l'objet d'une particulière attention et d'une ferme résolution à maximiser « l' In Country Value » ainsi que les participations du pays (quote part pays plus important dans les Joint-Venture,..). C’est la direction que notre Groupe ACP Energies Sénégal s’était fixée à l’annonce de ces projets.

Presentation Forum 9 mars 24 Senegal

Safier presentation ACP 09mar24

Projet pilote de Rufisque sur l’Emploi des Jeunes, (74000 jeunes au chômage ou en emploi informel), initié par ACP Energies au Forum International du Département de Rufisque Avril 2023

Métiers pétrogaziers et para pétroliers (Soudeurs, Tuyauteurs et Chaudronniers, Maintenance électrique et mécanique, métiers gaziers
Partenaires du Projet: 3 communes Rufisque Est, Sendou et Bargny, Pole Emploi local, entreprises industrielles du secteur, Cabinet Cogesto, experts ACP Energies

Objectifs du PREJ

Insertion des jeunes et lutte contre le sous emploi
Mise en place d’une plateforme numérique de suivi des jeunes
Accompagner le développement des projets pétro-gaziers par la montée en compétence dans les métiers sous tension
Développer de nouveaux dispositifs de formation: métiers de la métallurgie , subsea et travaux

Accompagnement/Conseil et Partenariat avec des Entreprises locales

40 Entreprises ont été accompagnées par le cabinet COGESTO (partenaire ACP Energies) dans le cadre du programme Business Linkage (Financement BAD)

Champ de Gadiaga (Fortesa) seul champ producteur actuel (depuis 25 ans) avec gazoduc vers centrale électrique de Sococim (ciments Vicat). Certains puits épuisés pourraient être utilisés pour des unités pilotes d’injection de CO2 issu par ex de la cimenterie Sococim.

Projets Distribution RGS et utilisation industrielle du gaz (stockage du gaz, transport vers les centrales et la cimenterie Sococim, Rénovation/conversion au gaz des centrales fuel)

de Petrogaz Local Content mi 2019 au Webinaire franco-sénégalais Local Content Energies et Mines mi 2020

A l’occasion de la conférence Local Content Petrogaz du 25/6/2019, l’ACP Energies a présenté ses études du local Content, emploi et entreprises au Sénégal comparé à des pays clé africains conférence Local Content Sénégal Petrogaz 25 juin.

La pandémie COVID nous a poussé à poursuivre nos travaux et échanges autour d’un webinaire proposant la mise en place de solutions pratiques de développement de compétences humaines et des industries locales dans un même secteur « énergies-Mines » Webinaire - local content energie et mines en afrique -

En ces mois d’été 2020, le Sénégal devait faire face, comme les pays d’Afrique Sub Saharienne à un environnement de crise sanitaire (Covid impactant ses grands projets) & climatique et du cours des matières premières, et ce dans un état d’économie informelle prépondérante (en terme d’emploi) et de désindustrialisation précoce.

Pour remédier à ce dernier point, le Sénégal a décidé, par le PSE, d’utiliser l’arrivée des Grands Projets Pétrole & Gaz comme catalyseur de sa réindustrialisation dont bénéficieront les autres secteurs tels que les Energies Renouvelables, les Mines…

Le Sénégal, pays pétrolier historique, réapparait dans le club des grands producteurs de gaz.

Le Sénégal bénéficie d’une longue expérience dans le domaine pétrolier, sa Société nationale des Pétroles du Sénégal, PETROSEN a été créée il y a 40 ans. Elle est en charge de la promotion du potentiel pétrolier et de l’exploitation des ressources (amont et aval). Le champ de Gadiaga (Fortesa) est actuellement le seul champ producteur (de gaz depuis 25 ans) avec un gazoduc pour alimenter la centrale électrique de Sococim.

A partir des récentes découvertes importantes de pétrole et de gaz en offshore, deux Grands Projets ont été lancés : Grand Tortue Ahméyim (GTA) à la frontière sénégalo-mauritanienne (production de pétrole et de gaz prévue en 2023) et Sangomar (SNE) (production de pétrole prévue en 2023).

Le projet de « Grand Tortue Ahméyim » (GTA), de BP (Opérateur) sera constitué d’un ensemble de puits sous-marins, reliés à un navire de production et de stockage (FPSO). Le FPSO (Contracté à Technip-FMC) étant lui-même relié à une unité flottante de liquéfaction FLNG (Contracté à l’entreprise Golar pour 20 ans) accostée à une jetée protégée par un Breakwater (ensemble contracté à Eiffage/Saipem). Les équipements de Subsea sont contractés à GE/Baker Hughes et McDermott.

Le projet de Sangomar (SNE), de Woodside (Opérateur), Cairn Energy FAR et Petrosen, sera constitué d’un ensemble de 23 puits sous-marins, reliés à un navire de production, de stockage et de déchargement FPSO (contracté à Modec) qui devrait avoir une capacité de production de 100 000 barils par jour. Les équipements de Subsea sont contractés à la Subsea Integration Alliance (OneSubsea et Subsea 7). OneSubsea (pour les équipements) et Subsea 7 (pour les flow lines).

Si de nombreuses opportunités de Local Content existent dans les installations de production offshore, leur mise en œuvre dépend de décisions initialement prises par les autorités Nationales, en concertation avec la compagnie opératrice et les parapétroliers impliqués.

La loi du 1 er février 2019 sur le Contenu Local doit être précisée par des décrets d’application qui restent en attente. Ces décrets n’étant pas rétroactifs ne pourront pas s’appliquer aux projets « actés » tels que GTA (phase 1) et Sangomar (SNE). Ces projets ont été «définis, validés et approuvés via leur plan de développement ou d’exploitation. La nouvelle loi s’appliquera pour les prochains projets qui seront sanctionnés après la publication de celle-ci. (Ce qui pourrait être le cas notamment pour le projet Yakaar-Teranga).

La fabrication locale du projet en cours GTA a été strictement limitée au minimum pour éviter des surcoûts, des risques de glissement de planning ou des difficultés de réalisation. Ainsi BP et TechnipFMC, conformément à ce qui précède et aussi en raison de la saturation du port de Dakar, ont repoussé l’option de fabrication locale d’éléments de structure métallique du FPSO. Mc Dermott & Baker Hughes/GE (équipements Subsea) n’ont pas retenu de fabrication locale. Eiffage a réussi à mettre en place la fabrication de la digue brise lame, constituée de 21 caissons béton de 16 000 tonnes à Dakar, alors que l’appontement sera préfabriqué par Saipem (en éléments à assembler) dans le yard de Karimun (Indonésie).

Concernant les phases 2 & 3 de GTA, BP vient d’émettre à ses fournisseurs une demande de réduction des Capex et de recherche de nouvelles voies de partenariat et de solutions techniques (liquéfaction, transport du gaz…). Il conviendrait, cependant, de maintenir la pression pour un développement du Local Content avec implication des structures locales d’ingénierie de structure (ex : Laxone/Safier) et de construction métallique (ex : Chantiers Navals Dakarnave)

Concernant SNE, des parts de Local Content pourraient être encore identifiées (en particulier concernant la sous-traitance du FPSO par Modec et la fourniture des équipements Surf par Subsea 7).

Le pays dispose d’une raffinerie (SAR) en cours d’extension/rénovation (avec 70% de Local Content), de stock pétroliers et évidemment de centrales thermiques au fioul et de centrales en énergie renouvelable. Il conviendra de rénover ces centrales au fioul lors de leur basculement vers le gaz dès que ce dernier sera disponible.

Parmi les autres richesses industrielles du pays on peut citer : les mines, les cimenteries, les produits chimiques (production d’acide phosphorique et d’engrais à partir du phosphate), le secteur maritime, la fabrication de machines et de matériaux de construction.

Les besoins de l’économie Sénégalaise du pétrole & gaz et autres secteurs à plus long terme devront participer à la réduction du chômage des jeunes par une meilleure adéquation de l’offre et de la demande de main d’œuvre nationale dans des secteurs en forte demande de main d’œuvre.

Ce sont donc l’arrivée par an sur le marché du travail de :

5.000 diplômés de l’enseignement supérieur court (type licence professionnelle)
100.000 diplômés du secondaire (bac pro / bac général ou inférieur)

Pour que les diplômés de l’enseignement supérieur court puissent remplir les postes de techniciens supérieurs/ingénieurs liés au développement des secteurs (Oil & Gas, mines, énergie, marine), il y a lieu de mettre en œuvre dans les universités concernées (ESP, EPT, Gaston Berger …) des réformes telles que :

Approche par Compétence (APC)

Apprentissage et les stages en entreprise durant les congés scolaires

Valoriser les acquis par l’expérience (VAE)

Dans la période intermédiaire, il serait utile de développer rapidement un parcours de formation/adaptation aux métiers à pourvoir

Concernant les sortants de l’enseignement secondaire, il a été décidé de créer à Saint Louis un centre de formation professionnelle pour le secteur Pétrole & Gaz, Energie, Mines, comme cela a été fait avec le Centre de Formation Métiers Portuaires et Logistique (CFML), lancé en 2011 (voir plus loin).

Concernant tous les niveaux et sur la base des besoins identifiés, il s’agit de développer de nouveaux parcours faisant référence à des compétences professionnelles non suffisamment présentes sur le marché Sénégalais notamment dans les secteurs technologiques liées aux normes internationales (HSE, certifications internationales dans les métiers de la soudure comme dans les métiers du forage…).

du Message de Pointe Noire avril 2020 à l’offre spontanée faite aux Ministres du Pétrole et des Mines pour l’étude faisabilité d’un Centre de Formation Pétrole et Mines à Pointe Noire

Petit témoignage d’Emile Ngouolali sur le présent et perspectives du groupe Afrique Pointe Noire dont il est devenu le seul leader.

Les activités du groupe ACP ont été impactées par la crise économique du pays qui s’est surtout accélérée à partir de 2016. Les activités minières qui auraient pu générer des projets de formation ou de local content n’ont pas connu d’aboutissement. Il n y a aucune visibilité dans ce secteur. Du côté des recrutements la plupart des grosses sociétés ont suspendu dans la période leurs programmes de recrutement. Dans ce contexte , le groupe ACP de Pointe Noire n’a pu évoluer vers des développements de projets.

Mars 2024 : Nous sommes en contact étroit avec l’UMAT, université Ghanéenne intégrant à la fois une faculté des hydrocarbures et une faculté des Mines. Récemment nous avons mené l’étude de faisabilité et de cadrage du Centre de Formation de Saint Louis (Sénégal) extrait étude cadrage Formation St Louis répondant à court terme aux besoins liés aux nouveaux projets offshore gaziers et à long terme aux besoins futurs de l’industrie minière en développement. Il nous semble que la problématique congolaise présente quelques similitudes et nous avons préparé une proposition technique pour une étude de faisabilité et cadrage (sur 3 mois) en ce sens. Note technique cadrage centre de formation pétrole et mines université du Congo

Lancement, le 4 juin 2013, à Pointe Noire de notre Groupe Afrique

Avec la participation d’une vingtaine de personnes (consultants actuels ou potentiels, pétroliers, sociétés de service local). Nos deux premiers membres (Emile Ngouolali et Dominique Ngonga) suivent le développement de notre nouveau groupe. Nous avons exploré avec Total les possibilités de participation au Local Content de Moho Nord.

Les deux leaders du Groupe sont :

Dominique Ngonga 52 ans, diplômé ingénieur production de l’IAP (Boumerdes). Après une carrière dans l’enseignement (5 ans), a occupé pendant plus de 25 ans des postes d’ingénieur exploitation et de cadre à Hydro Congo/SNPC et Congorep (SNPC+ Perenco). Il est consultant depuis 5 ans (SNPC, Banque Mondiale, ICAT) et finalise la création de sa société N & D Consulting de conseil et de mise à disposition de personnel.

Emile Ngouolali 61 ans, licence en Sciences Commerciales et Financières Bruxelles & Maîtrise en Administration et Gestion des Entreprises. Après 32 ans de carrière chez Total E & P Congo (Management Etablissement Brazza, Ressources Humaines : formation, carrières, recrutement), a créé son activité de consultant en s’intégrant en juillet 2012 à GEEPS Consulting (RH, Développement Durable, études Management), qu’il souhaite développer auprès des Sociétés y compris en recrutement, formation et développement des RH. (contact : emile.ngouolali@yahoo.fr mob + 242 05 520 53 36)

Création du groupe MEDAF (Méditerranée Afrique) à Aix en Provence le 6 avril 2016

Comme annoncé lors de l’AG 2016, nous avons lancé notre Pôle Régional MEDAF avec 20 membres locaux (partenaires et individuels) de notre association et nos invités dans le but d’identifier et de développer les synergies pour répondre aux opportunités locales et internationales (Méditerranée, Afrique). Pour nous y aider, Jean Michel Diaz Délégué régional PACA chez Total, et Anthony Mazeau (Eiffage, éolienne offshore) ont participé à notre réflexion.

De nombreux pôles d’intérêt ont été identifiés par les membres du groupe, lors du tour de table : différentes opérations sur pipes, opportunités au Mexique par Eosys, en Algérie via ICAT, projet PIICTO Total, Ecole Oleum Sud Total, raffinage d’huile végétale HVO, besoins en formations chez les canalisateurs, auprès de l’IRA ou en Afrique noire, possibilité d’expertises pour l’assureur GM Consultant (Bertrand Chaugny responsable Middle East Africa, qui vient de rejoindre l’ACP), des possibilités d’élargir les applications en protection Cathodique (éolien, bateaux, ports, cuves ) notamment via des membres du Club de la Mesure.

Le Développement Régional Total PACA est mobilisé dans le cadre de la restructuration de la raffinerie de La Mède (bio-raffinerie de taille mondiale, développement d’une plateforme de logistique et de stockage de produits raffinés, construction d’une ferme photovoltaïque 8 MW, et création d’Oléum Sud, école de formation avec utilisation des unités arrêtées pour formation in situ en maintenance, control commande… ). Les dispositifs mis en œuvre par le Développement Régional (appuis financiers, aide à l’innovation, accompagnement à l’international) contribuent à la création et au maintien de l’emploi en partenariat avec les acteurs socio-économiques locaux (soutien à l’innovation, accompagnement à l’export). http://developpement-regional.total.com.

Par ailleurs, Total, dans le cadre de son développement régional PACA s’est engagé, après le succès du centre de formation Oléum Nord créé dans le cadre de la reconversion du site de Dunkerque, à créer Oléum Sud, une école de formation à taille réelle en partenariat avec IFP Training, orientée notamment vers la formation dans les métiers de l’Exploration-Production, (néanmoins sans couverture des spécialités marines/off shore).

Nous avons prévu de fédérer nos projets dans le cadre de 6 pôles : Raffinage en Afrique // EOR (réactivation champs anciens) // Intégrité des pipelines // Formation E&P // Exploration- Forage en Méditerranée //Eoliennes offshore.

Nous nous sommes retrouvés, dans l’après-midi à l’Ecole Nationale Supérieure de la Marine (réunion du Club de la Mesure) où le management de l’école nous a reçus pour étudier les modalités d’un partenariat ENSM/ICAT sur le projet Ecole Oleum Sud de Total. Il y a une grande complémentarité et convergence entre nos domaines d’activités et les problématiques de formation et de R&D qui y sont attachées et nous avons transmis à Total la déclaration d’intérêt de l’ENSM Marseille de coopérer pour offrir au marché des modules de formation marine / offshore qui viendraient compléter les modules de formation pétrole et gaz (IFP) du futur Centre de Formation Oléum Sud.

L’animation de ce nouveau groupe ACP MEDAF reste primordial, nous avons senti pleins d’intérêts parmi les présents. Ce site (voir aussi Actualités MEDAF) sera l’opportunité pour chacun des membres ou partenaires de rapporter ses activités , ses missions, ses rencontres, ses besoins, les éventuelles synergies envisageables… »

Réunion du Groupe Afrique basé à Pointe Noire, Congo – 30 Novembre 2013

Consulter le powerpoint

Forum Responsabilité Sociétale en Afrique, Musée Dapper Paris – 24 Juin 2013

Programme de la soirée

18h00 Carrefour littéraire et approche sociétale (PresentationJLGrev00)

Présentation de « L’invité roi », extrait des « Très bonnes nouvelles du Bénin » de Jacques Dalodé (consultant ACP).

Contact: jadalode@yahoo.fr | Document: intervention_J Dalode_a l’ACP le 24 06 2013

Lancement du Groupe Afrique basé à Pointe Noire-Congo J L Gaillard Président ACP

Contact: jean-louis.gaillard@acp-france.org

Les enjeux des pays pétroliers africains (PIB versus Indice de Développement Humain) JLG

18h30 Rente pétrolière ou développement économique (local content)

Un projet pétrolier congolais pour impulser le développement Jean Fournier délégué Congo Total, Pierre de Lapasse coordinateur activités locales Total

Document: contenu_local_MohoTotal

19h00 Les Ressources humaines locales